2024年12月20日
建築施工管理技術者の様々な工事
建築施工管理技士に必要なプロジェクトマネジメントとは？
プロジェクトマネジメントは、プロジェクトの計画、実行、監視、制御、完了に関するプロセスを指します。建築現場においては、建築施工管理技士がプロジェクトマネジメントを行うことが求められています。
プロジェクトマネジメントの基礎知識
プロジェクトマネジメントの定義とプロセス
プロジェクトマネジメントとは、プロジェクトを成功させるために必要な活動を組織化し、計画、実行、監視、制御、完了するプロセスです。プロジェクトマネジメントには、スコープマネジメント、時間マネジメント、コストマネジメント、品質マネジメント、人的資源マネジメント、コミュニケーションマネジメント、リスクマネジメント、調達マネジメントなどの要素が含まれます。
スケジュール管理
スケジュール管理は、プロジェクトのスケジュールを策定し、実行中に進捗を監視することで、プロジェクトの期日を守るためのマネジメントです。スケジュール管理には、WBS（Work Breakdown Structure）の作成、スケジュールの作成、スケジュールの監視・管理などが含まれます。
コスト管理
コスト管理は、プロジェクトの予算を策定し、プロジェクトの実行中にコストを監視することで、予算内でプロジェクトを完了するためのマネジメントです。コスト管理には、予算の策定、コストの監視・管理、コストの分析・報告などが含まれます。
品質管理
品質管理は、プロジェクトの品質を監視し、品質の改善を行うことで、プロジェクトの品質を維持するためのマネジメントです。品質管理には、品質基準の設定、品質監視、品質改善、品質評価などが含まれます。
リスク管理
リスク管理は、プロジェクトのリスクを特定し、リスクを評価し、リスクに対する対策を策定することで、プロジェクトの成功を確保するためのマネジメントです。リスク管理には、リスクの特定・評価、リスクの対策の策定、リスクの監視・管理などが含まれます。
コミュニケーション管理
コミュニケーション管理は、プロジェクト内のコミュニケーションの円滑化と、情報共有を確保するためのマネジメントです。コミュニケーション管理には、ステークホルダーのコミュニケーションの確保、情報共有、コミュニケーションの改善などが含まれます。
ステークホルダーマネジメント
ステークホルダーマネジメントは、プロジェクトに影響を与えるステークホルダーの期待や関心事を理解し、関係者とのコミュニケーションを円滑にするためのマネジメントです。ステークホルダーマネジメントには、ステークホルダーの特定、ステークホルダーの関心事の把握、ステークホルダーとのコミュニケーションの確保などが含まれます。
以上が、建築施工管理技士が学ぶべきプロジェクトマネジメントの基礎知識についての説明です。建築施工管理技士は、プロジェクトマネジメントに精通し、スムーズなプロジェクト進行を実現することが求められます。上記の項目を理解し、実践することで、プロジェクトの成功につなげることができるでしょう。
建築業界においては、技術の進化や人口減少など、多くの変化が起きています。こうした環境の変化に対応するために、新たな人材育成のあり方が求められています。以下では、今後の建築業界における新たな人材育成のあり方について考えてみましょう。
デジタル技術の習得
近年、建築業界でもデジタル技術の導入が進んでいます。これまでの設計や施工作業に加え、BIMやVRなどの技術を活用することで、より効率的かつ精度の高い作業が可能になります。こうしたデジタル技術を習得することが求められるため、新たな人材育成においては、デジタル技術の教育に重点を置く必要があります。
経営視点の育成
建築業界においては、コストや品質、スケジュール管理などの経営課題が重要視されています。従来は技術力が優先されていたところもありましたが、今後は経営視点を持つ人材が求められるでしょう。これには、経営学やマーケティング、財務などの知識の習得が必要です。
プロジェクトマネジメント能力の習得
建築業界においては、プロジェクトマネジメント能力が求められます。プロジェクトマネジメントには、スケジュールやコストの管理、品質管理、リスク管理などが含まれます。これらの能力を習得することで、プロジェクトの効率的な進行が可能になります。
グローバルマインドの育成
近年、建築業界でもグローバル化が進んでいます。グローバルな視野を持ち、異文化や異なる業種との連携ができる人材が求められます。グローバルな視野を持つためには、留学や海外での就業経験などが有効です。
持続可能性に関する知識の習得
建築業界においては、環境問題に対する取り組みが求められています。建物のエネルギー効率の向上や再生可能エネルギーの利用など、持続可能な建築に関する取り組みが必要となっています。新たな人材育成においては、持続可能な建築に関する知識や技術を習得することが重要です。
プレゼンテーション能力の習得
建築業界においては、プレゼンテーション能力が求められます。クライアントへの提案や報告書の作成など、適切な情報伝達が重要となります。プレゼンテーション能力を習得することで、プロジェクトの進行に貢献することができます。